天威多年前已投巨资建立了国际先进水平的墨水理化实验室，其生产资源及产品开发管理采用了国际先进的SAP 及PLM 系统，并将纳米等前沿技术引入核心物料开发。公司下属科技中心有几百名中高级工程技术人员，专利注册、发明总量在同行领先。截止2006 年底，国内外的专利注册总数600 多件。2006年1月， 天威86T 墨盒装置获得国家专利最高奖--中国专利金奖，该奖项已获联合国专利组织(WIPO)认可。而在国外，天威产品被ASTM/RIT 及多家行业权威机构测评为品质与原装产品相当。

　　“以全球视野融入世界竞争代表着一个企业的境界和层次”， 天威控股有限公司主席贺良梅表示，“我们要进入人家的市场，就一定要学习人家的游戏规则，专利诉讼在外国尤其在美国，本身就是其商业模式的一种体现。我们在诉讼中与爱普生达致庭外和解后，我们还把爱普生的高层请到了天威的工厂参观”。显然，天威把这中国第一起的专利诉讼过程定义成一个提升企业境界和层次的学习过程。5 年，让天威从战略上重视并实施知识产权工作，加快学习和适应国际市场的进程。

　　对于企业具体怎样考虑技术研发及专利保护，贺良梅谈到：“专利之路是漫长的，不是三五年就能完成的，但是一定要走，不走只有死路一条。”贺良梅强调：“专利研发一部分是靠自己的创新意识，一部分是靠技术。这都是中国人的强项，中国人最弱的地方就是保护无形资产，而发明专利本身就是一种无形资产。知识产权法就是正好弥补了中国人最弱的地方。有了知识产权法，中国人就不需再用什么所谓武林秘芨或家传秘方去保护我们的无形资产了。“

　　然而令人遗憾的是，5 年时间中国其它通用耗材企业没有吸取天威的经验和教训，直到有一天自己也被诉讼才仓促上阵，结果可想而知。在中国企业正在迅速融入全球经济一体化的大潮下，在国际贸易摩擦以及知识产权纠纷日趋频繁的大背景下，“337”诉讼事件，无疑对通用耗材行业和所有中国企业都有非常深远影响和借鉴意义。

　　链接：所谓“337 调查”，是指美国国际贸易委员会根据美国《1930 年关税法》第337 条款，对与进口产品相关的某些投诉进行调查，并作出裁决。